瞪羚企业的分类

产品型瞪羚企业：这类企业直接提供产品或产品化的服务，主要依托技术创新，以开发创新产品为主要增长点。

解决方案型瞪羚企业：这类企业以提供整体解决方案为主要服务形式，为客户量身定制能解决其问题的产品和服务方案。其关键在于解决可复制性问题，将解决方案模块化、标准化。

平台型瞪羚企业：这类企业以提供资源共享与快速配置为目标，基于用户体验，打造具有开发性、免费性、智能化的平台。其核心竞争力在于商业模式的创新，以及通过信息化手段降低业务扩张的边际成本。

生态型瞪羚企业：这类企业基于价值链，具有开放、协同、聚合效应，是平台型企业整合内容、多行业打造的动态平衡生态系统。它们以用户为核心，围绕一个核心业务逐步布局关联业务，补充业务生态。

瞪羚企业申报条件

（一）申报主体为国内注册，经营纳税及信用情况良好的独立法人企业。

（二）产业领域符合国家战略发展方向，企业主营业务（产品）符合新一代信息技术、高 端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车、绿色环保、人工智能、生命健康、现代化工、现代农业、现代服务业等高新技术产业领域和战略性新兴产业领域发展方向。

（三）申报企业应有健全的管理制度，稳定的技术、经营管理团队，良好的生产经营和信用状况，近三年内无任何不良征信记录、违法记录及重大环境、生产、质量安全事故。

瞪羚企业认定标准

1.定量指标：

近一年研究与试验发展经费占营业收入的比例大于2.5%的国家认定的、有效期内的高新技术企业，并满足以下4个条件之一：

（1）企业成立时间在15年内，四年前营业收入不少于1000万元且近四年营业收入复合增长率不低于20%，且zui近一年正增长。（2）企业成立时间在15年内，四年前雇员总数不少于100人且近四年复合增长率不低于30%，且zui近一年正增长。（3）成立时间不超过10年，且zui近一年营业收入不低于10亿元（即成立10年内营业收入突破10亿元），且三年收入无大幅度下降。（4）成立时间不超过5年，且zui近一年营业收入不低于5亿元，且三年收入无大幅度下降。

2.定性指标：

需满足以下全部条件。

（1）行业性质：非烟草、铁路、矿产资源、公共服务等垄断性行业企业，及房地产、基础建设、银行等行业。

（2）企业性质：非大型央企、外企生产基地、分公司、销售公司、贸易公司。

瞪羚企业和独角兽有何区别？

1、定义不同

瞪羚企业：指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业，属于高成长型企业，它们具有与“瞪羚”共同的特征——个头不大、跑得快、跳得高，这些企业不仅年增长速度能轻易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，还能迅速实现IPO。瞪羚公司是那些规模每年增加20%的公司，至少持续4年。他们通常处于业务规模的较小端，从低基数开始。

独角兽：一般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元的未上市创业公司，是私人控股的初创公司，他们经常会在相对较短的时间内达到惊人的业绩和成就。

2、规模不同

瞪羚企业：中小型企业。

独角兽：估值超过十亿美元的大型企业。

3、性质不同

瞪羚企业：高新技术企业，它们拥有自己的知识产权、专利权、创新技术。

独角兽：私人控股的初创公司。

4、特点不同

瞪羚企业：瞪羚企业创新能力强、有活力，基于所拥有的高新技术，能够高速发展。

独角兽：独角兽公司的特点是选择的市场大，对行业原有的规则进行了颠覆式创新，实现了指数级的用户增长。

5、侧 重 点 不同

瞪羚企业：更关心的是创造伟大的产品和提供优 质的服务，并注重员工的成长和培养。

独角兽：将巨额估值视为其业务中zui重 要的事情。

6、所处领域不同

瞪羚企业：产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖新兴工业、新一代信息技术（含大数据、物联网与云计算、高 端软件、互联网）、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、消费升级等领域。

独角兽：主要出现在高科技领域，互联网领域。

7、员工流动率不同

独角兽的一个属性是，他们有时可以将巨额估值视为其业务中zui重 要的事情。他们寻找任何成长的机会，并不断希望比竞争对手更大。

瞪羚对成长的态度往往更受衡量。随着他们的成长，这些公司将培养他们的员工队伍，并真 正 投资于他们的员工。

瞪羚企业的员工流动率会低于独角兽，因为人们在工作中会感到更受重视。