2025年12月19日，中国建设银行上海市分行公司金融顾问（CFC）培训结业仪式圆满举行。经过多阶段的系统性学习与实战磨砺，六个学员小组以高质量的案例展示，为此次培训提交了一份出色的成果报告。此次培训不仅体现了建设银行在科技金融领域深耕细作所取得的成效，更彰显了对公客户经理团队在赋能科创企业、推动园区发展方面所承担的专业责任与使命。

作为上海市分行重点培训项目，本次培训获得了分行领导的高度关注与有力支持。公司业务部副总经理余琪在结业致辞中着重指出，科技金融是建设银行服务实体经济、达成转型发展的关键领域，而具备高素质的对公服务团队则是深入开拓该领域的核心保障。目前，上海市分行拥有1270余名对公客户经理以及400余名对公服务人员，这一规模庞大的专业队伍是分行拓展科创金融业务的核心力量。强化其专业培训、提高综合服务能力，既是分支行公司部负责人会议所明确的年度重点工作，更是应对复杂市场挑战、满足科创企业多样化需求的紧迫要求。本次培训正是贯彻会议精神、锻造专业队伍的重要举措。余总对学员们在培训期间的专注投入以及所取得的丰硕成果给予了充分认可，勉励大家以此次培训为契机，将所学所感转化为服务科创企业的实际能力，为上海市分行科技金融业务的突破贡献力量。

科技金融是服务实体经济“五篇大文章”之首。2023年，建行上海市分行推出“建·沪链”科技产业金融综合服务方案，科技型企业贷款首次突破千亿，当年增幅180%。之后建行上海市分行提出以客户为中心、以产品为工具、以服务为手段，推出金融“零距离”服务科技八项举措，做好服务实体经济“必答题”。

本次培训精准对接业务发展需求，六个学员小组展示的案例均聚焦科创型企业服务，与上海市分行当前工作重点高度契合，彰显了极强的针对性与指导性。案例覆盖人工智能、生物医药、高端制造等多个科创领域，围绕企业成长周期中的金融需求，从股权融资对接、信贷产品定制、园区综合服务、产业链金融赋能等多个维度设计解决方案。其中，针对武汉东湖高新园区的服务案例，学员小组直面园区物业去化压力、企业流失等行业痛点，结合建行科创金融政策与产品体系，提出“产业孵化+金融支持+园区运营”三位一体的服务模式，为上海市分行后续服务同类科创园区提供了可复制、可推广的实践样本。

培训过程中，学员们充分践行团队协作精神，在案例设计中展现了扎实的专业素养与创新思维。来自不同部门的学员优势互补，不仅高效完成了复杂金融服务方案的撰写，更在协作中深化了对建行科创评价体系、新产品工具的运用理解。陈明义老师关于AI应用的专题授课，为学员们提供了数字化服务的新思路；财务分析等实操课程则切实提升了学员应对科创企业财务场景的专业能力，这些知识技能均在案例展示中得到充分体现。

为保障案例评审的专业性与公正性，本次活动特别邀请前几期CFC培训班的优秀学员担任评委，充分体现了公司金融顾问（CFC）培训的连贯性与传承性。这些优秀学员凭借自身扎实的专业知识、丰富的实战经验以及对培训标准的深刻理解，从案例针对性、方案可行性、逻辑严谨性等多个维度进行全面评审，既保证了评选结果的公平公正，更通过“以老带新、以优促优”的方式，实现了培训经验的有效传递。经过严格评审，第三组与第六组学员凭借逻辑严谨的方案设计、贴合实战的解决思路及出色的现场展示，荣获“优秀小组”称号，其案例也成为本次培训中极具推广价值的实践范本。

结业仪式上，分行领导对本次培训成果给予高度肯定，并再次强调，服务科创企业是上海市分行当前及未来的核心工作重点。希望全体学员以此次培训为起点，将案例中的优秀思路与专业方法运用到实际工作中，持续深耕科技金融领域，同时发挥示范引领作用，带动身边同事共同进步，让培训成果转化为推动分行业务发展的强大动力。

此次案例展示既是培训成果的集中检验，更是服务科创企业的新起点。相信建行上海市分行将以此次培训为契机，持续深化科技与金融的融合创新，不断完善专业化培训体系，锤炼高素质对公服务队伍，以更精准、更高效的金融服务赋能科创企业发展，为区域科技创新与经济转型升级贡献建行力量。