
作者:Roland Chai,纳斯达克欧洲市场总裁、执行副总裁
文章来源:国际资本市场协会(ICMA)2025年季度报告
为在全球竞争中立足,尤其是与美国的资本市场深度和亚洲的创新步伐竞争,欧盟亟需激活更多生产性投资资本。构建完善的“储蓄与投资联盟”(SIU)并非单纯的金融政策目标,而是经济发展的必然要求。
这场变革的核心在于打造“更深层次、更一体化”的资本市场。欧洲拥有充裕的储蓄资金,但大量资金常被困在低收益账户中。要提升竞争力,欧盟必须将更多“闲置资本”(尤其是长期、愿承担风险的资本)引导至能推动创新、增长与安全的生产性投资领域。而实现欧盟资本市场一体化的路径,需在地方与区域层面推动市场发展,并通过欧盟机构推出相关举措,以有效地放大成员国自身发展金融市场的努力。
资本市场:欧洲投资的引擎
资本市场将在实现这一愿景中发挥关键作用。如今,欧洲大陆对银行融资的依赖度仍较高,而美国及北欧、波罗的海地区已形成更多元化、更具活力的投资环境——在这些地区,养老基金、风险投资与股票市场是推动社会经济繁荣的核心力量。在欧洲大陆开发类似的融资渠道将意味着:
调动长期资本(如养老基金、保险公司持有的资金),支持创新产业、绿色转型与战略性产业发展;
降低散户参与资本市场的门槛,通过完善保护机制与激励措施,增强其市场参与意愿;
统一金融监管,减少繁文缛节和导致市场割裂、阻碍跨境投资的不一致性;
简化交易后系统,降低清算、结算与托管的成本及复杂性,提升欧洲对发行人与投资者的吸引力;
加强金融知识普及,帮助个人与中小企业理解并信任支持其长期增长与安全的金融工具。
监管是关键
构建更有效的监管架构,为“整合、规模化与效率提升”提供监管支持,至关重要。不管是现在还是未来,监管始终是金融市场的竞争要素之一。毕竟,金融机构若缺乏高效监管支持,便难以开展创新。因此,要通过一致且高质量的监管框架,确保内部市场的统一性与公平竞争环境。同时,欧盟监管还需要在“统一性”与“差异性”之间建立平衡,因为各市场均有其独特特征与运行惯例。
借鉴北欧与波罗的海地区的经验
要提升竞争力,欧洲必须致力于消除遗留下来的阻碍企业“在本国融资”与投资者“高效配置欧盟资产”的国别障碍、法律障碍与监管障碍。欧洲必须允许市场间存在互联互通性。欧盟成员国间的跨境差异,严重影响企业募集资本与融资的能力——因为27个成员国存在不同的立法体系,所以无论是首次上市还是二次上市,都会面临高昂的资产服务成本与复杂的托管及证券处理流程。
《中央证券存管机构法规》(CSDR)虽推动了欧盟成员国的中央证券存管机构(CSD)之间的整合,但在“促进竞争”与“降低投资者结算成本”方面却成效有限——主要原因在于中央证券存管机构与市场均需投入大量资金,且各成员国在公司法、证券法与税法等方面仍存在差异。
在纳斯达克,我们采取了整体化策略,通过技术平台与运营效率提升,打造统一的交易后服务,从而为投资者与企业带来跨境效率提升与成本降低。得益于将波罗的海三国及冰岛的中央证券存管机构(CSD)合并为“纳斯达克中央证券存管机构”(Nasdaq CSD),再加上共享的交易平台、结算平台及统一的规则,波罗的海市场已成为欧盟内部区域整合程度最高的市场,为市场参与者与投资者带来了切实益处。
这表明,可以采取实质性的统一步骤来实现跨境整合。跨境整合的主要障碍在于中央证券存管机构(CSD)所有者对采用统一的开放接入平台原则缺乏商业激励。
行动刻不容缓
路线图已清晰,欧洲现在需要采取行动。通过构建更统一、更包容、更高效的资本市场,欧洲能够释放全部经济潜力,巩固其在全球舞台的地位。
资本已就位,雄心已具备。只要实施正确改革,机遇便在眼前。
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